Els continguts es treballaran en tres sessions:

Sessió 1:

· Objectius:
- Entendre el model Lean Startup.
- Practicar el model amb un cas real.

· Continguts:
- Els orígens: de Lean Manufacturing a Lean Startup.
- Visió: començar, definir, aprendre, experimentar.
- Dirigeix: saltar, testejar, mesurar i pivotar.
- Accelerar: crear, mesurar i aprendre.
- Cas d'empresa del sector alimentació.
- Conclusions sobre la metodologia Lean Startup.

Sessió 2:

· Objectius:
- Entendre el model de gestió de projectes àgil, Scrum.
- Practicar el model amb un cas real.

· Continguts:
- Project Management.
- La gestió predictiva i les seves limitacions.
- Gestió àgil de projectes.
- Metodologia Scrum. Conclusions.
- Cas pràctic: empresa tecnològica.
- Conclusions sobre la metodologia Scrum.

Sessió 3:

· Objectius:
- Entendre el model d’innovació del Design Thinking.
- Aportar eines per conèixer als usuaris i clients d’una forma qualitativa.

· Continguts:
- Design Thinking o pensament de disseny. Exemples.
- Les quatre fases del design thinking.
- La realitat i el coneixement de l’usuari. Mapes del viatge i empatia.
- Eines per fer una investigació de mercat qualitativa.
- Sessions de co-creació amb grups d’interès per redissenyar el negoci.
- Cas d’una empresa de serveis.
- Conclusions del curs.

Inscripcions Online